En estas últimas semanas he tenido oportunidad de leer una magnífica entrada del blog de Pablo Alonso Cabañeras en la que analizaba algunos procesos de búsqueda de empleo, resaltándolos por su capacidad de diferenciación y por su efectividad.

En la conversación posterior surgió otro ejemplo de búsqueda de empleo, más cercano y capaz de compartir esas características. Al igual que los mencionados en la entrada @palonso1981, resulta un proceso de búsqueda de empleo diferenciado y no muy habitual en el mercado laboral español. Se trata del caso de @Publiwoman, ya referenciado en los medios y en la red, con gran repercusión e impacto.

La diferenciación, la penetración, el uso de distintos recursos, la búsqueda de recursos ajenos, la defensa de una imagen de marca basada en realizaciones profesionales… son las características habitualmente resaltadas para destacar este proceso de búsqueda de empleo como ejemplo de presentación ante el mercado laboral actual.

Sin embargo me parece que hay una característica del proceso de búsqueda de empleo del que hablo, el de @Publiwoman, que no se suele destacar y que me parece fundamental en el actual contexto económico y en el actual escenario de las políticas de reclutamiento y contratación: El propio proceso de búsqueda de empleo es el desempeño de sus capacidades profesionales.

Las acciones de búsqueda que Raquel implementa son una demostración de lo que puede llegar a hacer en su ejercicio profesional. Pone en desempeño sus competencias, aquellas útiles e interesantes en su ámbito, aquellas realmente atractivas a las empresas a las que se dirige.

Como si se tratara de una campaña para un tercero presenta y vende su saber hacer profesional. Y a pesar de la dificultad de hacer esto casi sin recursos y sin el respaldo de una empresa, sus acciones cuentan con una repercusión y penetración excelente. Es un proceso lleno de pequeños éxitos, de resultados, algo muy difícil de conseguir en el actual contexto de empleo.

De la misma forma, se erige como una presentación de su implicación, del compromiso con su profesión y de su repertorio competencial, junto con otras capacidades como la constancia o la creatividad.

Sin ninguna intención de banalizar la dificilísima situación de desempleo que viven millones de personas, este es un excelente ejemplo de como podemos convertir una situación realmente dura, la búsqueda de empleo, en un proceso motivador. Insisto, un ejemplo.

Hay quien dice que la vida es una cadena de decisiones que tomamos desde la mañana a la noche. Y es verdad que no paramos de decidir y de enfrentarnos a preguntas y problemas para los que existen respuestas alternativas, aunque la mayoría de nuestras decisiones son inconscientes e influenciadas por las emociones.

Los últimos descubrimientos en neurociencia sitúan la actividad cerebral durante la toma de decisiones, en el sistema límbico. Esto significaría que activamos nuestra parte más primitiva del cerebro, aquella principalmente relacionada con la memoria, las emociones, la personalidad, la conducta o los instintos sexuales.

La teoría de la comunicación afirma que las decisiones las tomamos en base a nuestros valores, aunque las últimas investigaciones han demostrado que el contexto influye de forma importante.

Algunas de las respuestas, algunas de estas decisiones, marcan nuestro futuro inmediato, como son aquellas implícitas en el necesario autoanálisis para la búsqueda de empleo o el desarrollo profesional.

Decidir qué hacemos mejor, qué podemos ofertar en el ámbito profesional, diseñar nuestra propia identidad y concretar nuestros objetivos son decisiones a tomar.

Con ello estaremos construyendo nuestra identidad profesional, imprescindible para mejorar o mantener la ocupabilidad a medio plazo, especialmente en estos momentos de cambios drásticos en el mercado de trabajo y en el mundo de las profesiones.

En todo este proceso de autoanálisis, cuando repondemos a estas preguntas, cuando tomamos decisiones sobre nuestro futuro, deberemos, por tanto, contar con elementos analíticos e instrumentales pero no podemos olvidarnos de nuestras emociones, que influyen aunque las decisiones sean conscientes.

¿Con qué nos vamos a sentir cómodos? ¿Qué actividades me reportan satisfacción? ¿Me siento bien haciendo qué? ¿Cuales son mis valores en el ámbito profesional? ¿Cuál es el objetivo principal de lo que hago? ¿Qué opciones reales tengo en el mercado de trabajo con lo que propongo? ¿Qué quiero realmente hacer?

Y diseñar esta nuestra imagen profesional no puede constituir una esquizofrenia con nosostros mismos. No somos una persona en el ámbito personal y otra en el profesional. En cada ámbito hacemos cosas distintas y, en muchos casos, los separamos radicalmente, pero nuestras capacidades y nuestros valores son los mismos y de aquí debemos partir para construir una imagen profesional coherente.

Optar por lo que sabemos hacer y nos gusta parece la mejor de las decisiones. Tal y como como dice la campaña de jobsintown.de, la vida es demasiado corta para tener el empleo equivocado:

Info en Blogs:

Soy mi marca, Yoriento, Zumo de empleo

Video de Facundo Manes hablando sobre inteligencia emocional y toma de decisiones:

http://www.inconciente.com/video_ampliado.php?id_Video=215

Video sobre las decisiones en publicidad:

http://www.elrincondelpublicista.com/2011/04/neuromarketing-seducir-al-consumidor.html